第2154章：生态链

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行了，至于说什么维修，那你就去找厂商去，我是不管维修的，和我有什么关系，我只是一个卖货的。

但是电器零售商就改变这种格局了，我不光是只卖一种，我卖很多种，我不是某一个品牌的经销商，我自己就是一个品牌。

只要是你在我们店里买的电器，不管是谁家的，我都负责安装，负责维修，负责服务好客户。

这种模式下，电器零售商的服务比传统的经销商不知道多了多少，那自然在竞争力方面，也就不是传统的经销商能够比的了。

其实大家已经开始慢慢的走上打造自己生态链上的过程中了，只不过大家还没有这个意识，没有明确的意识到这一点，更不会去刻意的布局和规划。

但是秦川不一样，他意识到这个问题了，也去解决了。

“打造我们叶子电子的生态链，整个产业链呢，主要有几个方面组成，一个是上游的核心零部件的生产，我们收购HYDIS公司就是为了打造上游的生态链其中的一个环节，有了HYDIS公司，我们在电视机，或者准确的说，在未来的液晶电视上，我们就拥有自己的核心零部件了。

然后我们叶子电子自己组装，然后再通过下游的电器零售商场卖出去。

当然了，我们叶子电子现在的产品还比较单一，但是未来我们会增加更多的产品，各种家电，比如说洗衣机，比如说空调，比如说手机，甚至是音响之类的，不是单一的产品。

而是一个完整的，从产到销的生态链。

而其中在龙城的科技产业园就是我们一个很重要的支撑点，通过收购HYDIS公司，我们初步的打造电视机的核心零部件，带动相关的配套企业发展，然后围绕着这个核心，再攻破其他的家电核心技术，或是自己研究，或是收购。

当然了，下游的电器零售商也是我们一个很重要的支撑点，我们自己的产品，自己销售

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